一、人才理念：

人才是企業發展的第一資源，更是企業的核心競爭力。樹立科學的人才觀，充分調動人才的主動性、創新性，營造各類人才盡快脫穎而出的良好局面。堅持以德、能、勤、績作為衡量人才的標準，將具有真才實學的人才放到關鍵崗位，人盡其才，建立干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的管理機制。

二、人才策略：

加大人才培養力度，有效配置崗位人才。加快人才隊伍結構調整，有計劃地引進創新型、科技型、管理型和技能型人才，不斷提升人才的業務水平和工作能力，建立人才激勵機制，形成人才選、用、育、留的一整套管理鏈。

三、人才招聘原則：

完善的人才招聘體系，符合公司發展戰略，形成合理的人才梯隊，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則。

四、培訓指導思想：

保障員工培訓基本權益，開發公司人力資源，激發員工潛能提高工作績效，使員工獲得與公司發展所需的意識、知識和技能，從而與公司共同發展。

五、薪酬：

以業績為導向，動態管理，效率優先、兼顧公平。

六、人員素質：

忠誠、奉獻、吃苦耐勞、效率高、團隊協作精神強；務實創新、與時俱進、與企業同步成長。